AMAG, approvato all’unanimità un bilancio in salute
Alessandria, 9 giugno 2017
L’ultima assemblea dei soci Amag ha approvato all’unanimità il bilancio consolidato di Gruppo e quello dell’esercizio 2016 aggregato.
I risultati ottenuti sono incoraggianti e giungono al termine di un percorso virtuoso realizzato in questi anni particolarmente complessi, segnati dal dissesto del Comune di Alessandria, socio di maggioranza, e dai fallimenti di Amiu e ATM.
Il fatturato è superiore agli 80 milioni di euro e l’utile netto si attesta intorno ai 4 milioni, con debiti e crediti in riduzione.
Tali risultati sono superiori alle aspettative, con il conseguimento di una marginalità crescente e con un ulteriore miglioramento della posizione finanziaria netta che nel 2012 era negativa di 39.129 migliaia di Euro rispetto a 25.850 migliaia di Euro del 31/12/16.
Nel 2012 le perdite erano di 6.3 milioni di euro, con debiti verso i fornitori di 11.1 milioni e 10.3 milioni di debiti tributari. La seconda voce è estinta, mentre i debiti verso i fornitori ora sono dimezzati e si stanno smaltendo attraverso piani di rientro.
Anche per A.M.A.G. i risultati sono ampiamente positivi con una posizione finanziaria netta decisamente migliore di quella del 2012 che era negativa per Euro 29.445 migliaia di Euro. I debiti verso fornitori sono scesi a 6.619 migliaia di Euro, quando nel 2012 erano di 11.072 migliaia di Euro, mentre i crediti scaduti sono pari a 18.819 migliaia di Euro rispetto a 26.175 migliaia di Euro del 2013. L'EBIT è stato di 3.360 migliaia di Euro rispetto al dato 2012 negativo per 3.280 migliaia di Euro.
Il Gruppo ha adottato un modello di valutazione del rischio di crisi aziendale in ottemperanza al nuovo T.U. Partecipate e strutturandolo con riferimento alle linee-guida emanate da Utilitalia. Ha adottato politiche e strumenti di monitoraggio periodico in linea con le migliori best practices adottando una griglia di indicatori strutturali, finanziari ed economici.
REAM per River Garden, il progetto di riqualificazione del cortile di via Verona
Alessandria, 18 Maggio 2017
REAM, la società del Gruppo Amag che opera nel settore della gestione calore, sostiene River Garden, il progetto di riqualificazione urbana partecipata della corte dell'ex Convento dei Gesuiti in Via Verona 17 ad Alessandria. Nato all'interno della community dell'associazione di promozione sociale LAB121, River Garden rappresenta a tutti gli effetti il primo esempio di cura dei beni comuni del territorio alessandrino attraverso un percorso partecipato che ha visto il coinvolgimento di diverse organizzazioni del privato sociale, associazioni, enti locali, aziende del territorio quale REAM e la partecipazione dell'Istituto Europeo di Design di Roma come partner progettuale.
Domenica 21 maggio, durante i festeggiamenti della Festa del Borgo, il cortile sarò inaugurato ufficialmente, con l’obiettivo di diventare luogo di relax e aggregazione. L'opening sarà alle ore 17,30. Dopo la presentazione del progetto, dalle sue fasi iniziali ad oggi, si svolgerà il concerto del gruppo alessandrino Cervicals.
“Parteciperemo con piacere all’inaugurazione di River Garden, un progetto in cui crediamo fortemente e che abbiamo sostenuto con convinzione - dichiara Luca Davini amministratore delegato REAM. Anche in questo modo REAM intende dimostrare la sua attenzione alle esigenze della comunità”.
Welfare aziendale, una sperimentazione innovativa per il benessere organizzativo e la qualità dei servizi pubblici
Alessandria, 08 Maggio 2017
“Voi state ricordando il futuro” con queste parole, cariche di significato simbolico, il sociologo Aldo Bonomi ha voluto “battezzare” la sperimentazione di welfare aziendale presentata dal Gruppo AMAG lunedì 8 maggio alla Sala Bobbio della Biblioteca di Alessandria, in una tavola rotonda con il Sindaco della città e il responsabile organizzativo della CGIL, Franco Armosino e coordinata dal giornalista di “Italia Oggi”, Filippo Di Nardo.
Le parole di Bonomi, Presidente dell’importante istituto di ricerca AASTER, sono state così motivate “Le multiutility nascono in passato come mutualismo locale. E oggi, chiusa la fase di disintermediazione degli anni scorsi in cui parlare di negoziazione sembrava un concetto inutile e superato, le aziende multiservizi come AMAG tornano ad essere un’autonomia funzionale del territorio, in quanto soggetti che tengono insieme diverse esigenze in termini di servizi pubblici in un’area vasta, confrontandosi con il mercato ma curando attentamente la rete di relazioni industriali e il dialogo sindacale”.
E proprio sulla rete di relazioni si fonda la sperimentazione sul welfare aziendale di AMAG, così presentata dall’Amministratore Delegato di AMAG, Mauro Bressan: “Oggi siamo in grado di presentare l’ultimo innovativo tassello di un progetto industriale e di riorganizzazione interna in grado di esprimere al massimo le professionalità presenti in azienda, proprio in virtù degli accordi rinnovati con i sindacati in questi anni. E nel compiere questo percorso abbiamo sempre tenuto a mente due fattori fondamentali: il servizio alla città e il patrimonio di competenze interno al Gruppo”.
La responsabile del personale di AMAG, Simonetta Zaccara, ha specificato come la sperimentazione sul welfare aziendale sia partita da tre società del Gruppo (AMAG Reti Gas, AMAG Reti Idriche e Alegas) in vista di estendersi alle società del Gruppo. Il piano (avviato all’inizio di Aprile) consiste nel miglioramento delle procedure esistenti e nell’istituzione di nuove, quali la revisione del reclutamento di personale, un nuovo sistema di valutazione e assessment del personale, l’introduzione dei controlli di secondo livello pervisti dalla L. 190/12 per identificare eventuali illeciti, la revisione della politica del premio di risultato e l’Istituzione della politica di gestione per obiettivi per il personale.
Le aree interessate sono molteplici per rispettare le diverse esigenze: la famiglia, i mutui, la previdenza, la cassa sanitaria, il tempo libero, i fringe benefit. E in una seconda fase si prevedono servizi di work life balance (ad esempio per beneficiare di un tuttofare per piccole commissioni mentre si è al lavoro, del servizio di lavanderia settimanale, ecc.) che possono facilitare l’equilibrio casa-lavoro.
Il Presidente di AMAG, Stefano De Capitani, ha poi sottolineato come il “modello” di welfare aziendale AMAG potrà essere di supporto ad altre aziende del territorio e, in particolare, alle PMI che faticano a implementare procedure di questo tipo: “in questo modo si realizza davvero l’economia circolare sul territorio”.
Il Sindaco di Alessandria ha, invece, ricordato come il concetto adottato dalla multiutility di “Responsabilità Sociale in Azione” si sia concretizzato già negli anni scorsi partendo innanzitutto dalla salvaguardia dei posti di lavoro e dal recupero di professionalità importanti come quelle degli ex dipendenti del Teatro Comunale, oggi in AMAG. E come questo diventi possibile proprio tenendo insieme un indirizzo e un controllo pubblico e una politica industriale capace di attrarre capitali privati che superino il problema delle risorse limitate. Il Sindaco ha poi ringraziato i lavoratori delle società del gruppo e le rappresentanze sindacali che hanno colto e supportato lo sforzo del management.
Parole confermate dal segretario organizzativo della CGIL alessandrina, Franco Armosino: “AMAG ha fatto passi avanti importanti con una progettualità precisa e un dialogo costante con i sindacati. Qualche anno fa temevamo che il Gruppo diventasse un semplice ammortizzatore sociale, invece il caso dei dipendenti del teatro dimostra il contrario perché quelle professionalità sono tornate utili ad AMAG. E ora, con il welfare aziendale, si guadagna in qualità. Una qualità che passa non solo dai benefit nei settori tradizionali (sanità, asili, ecc.) ma anche, giustamente, da quelli legati al tempo libero e al benessere individuale”.
Particolarmente innovativa, per il moderatore Di Nardo, la scelta di AMAG di non utilizzare il rimborso fiscale previsto dalla legge ma di reinvestirlo nell’azienda per questo tipo di servizio: “Dal mio osservatorio è una delle primissime esperienze in tal senso”.
Amag, il welfare aziendale come “leva” di benessere sociale
Alessandria, 04 Maggio 2017
AMAG SPA ha aggiunto un importante tassello nella complessa azione di revisione e implementazione delle procedure messe in atto nell’area Risorse Umane: un piano di welfare aziendale. Con questo termine si intende la gestione integrata dell’insieme di tutte le iniziative e servizi che l’azienda mette in atto per venire incontro alle esigenze dei lavoratori e dei loro familiari.
Il Welfare aziendale è uno strumento che permette alle aziende di creare valore sociale, oltre che economico, venendo incontro ai bisogni primari dei propri lavoratori, delle loro famiglie e, più in generale, della collettività. Come strumento di responsabilità sociale, aiuta a creare un legame fra le imprese e la società, ponendo attenzione al riconoscimento di valori etici, sociali, culturali e di salvaguardia dell’ambiente e del territorio.
Questo strumento parte dall’assunto che, se ogni persona vive meglio le sue giornate sul posto di lavoro, rende più buono il clima aziendale e il beneficio individuale diventa benessere collettivo con conseguente aumento del livello di produttività. Per i lavoratori il welfare aziendale rappresenta, così, un “extravalore” che può arrivare a tradursi in beneficio superiore fino al 70% rispetto al costo sostenuto.
All’interno di AMAG SPA, la riflessione sul welfare aziendale è iniziata nel 2016 e con l’aiuto di un fornitore esterno, leader del settore, sono state avviate alcune azioni, quali l’analisi dei servizi di benefit erogati fino a quel momento, la formazione alle RSU aziendali sul sistema welfare e il supporto informativo ai dipendenti. Il vero e proprio piano di welfare è stato elaborato e avviato all’inizio del 2017.
“Questo nuovo progetto di welfare aziendale – dichiara Mauro Bressan, Amministratore Delegato di AMAG SPA - è parte di un processo iniziato nel 2014, volto al miglioramento della qualità del lavoro e di responsabilizzazione dei dipendenti sugli obiettivi aziendali. Un percorso reso possibile da positive relazioni industriali, in accordo con il modello organizzativo adottato dal Gruppo. Fare Welfare significa finalizzare quel benessere organizzativo grazie al quale i dipendenti si sentono risorsa attiva di un gruppo e sono fieri di farne parte”.
“L’obiettivo che ci poniamo con questo nuovo sforzo – commenta Stefano De Capitani, Presidente AMAG SPA - è la promozione di un ambiente di lavoro in grado di stimolare la produttività, garantire il benessere organizzativo, migliorare il servizio e la qualità del lavoro, nell’interesse della comunità locale. Una sfida per il management del Gruppo e per i suoi azionisti che, dopo aver risanato il Bilancio, puntano allo sviluppo di tutto il territorio”.
I risultati dei primi mesi di sperimentazione del piano di welfare attuato da AMAG SPA e le azioni future saranno oggetto dell’incontro pubblico che si svolgerà lunedì 8 maggio alle ore 09.30 nella Biblioteca Civica di Alessandria. Relatore d’eccezione sarà Aldo Bonomi, Sociologo, Direttore del Centro Ricerca AASTER. Insieme a lui, oltre al sindaco di Alessandria, interverranno Stefano De Capitani, Presidente AMAG SPA, Mauro Bressan, Amministratore Delegato AMAG SPA e Franco Armosino, Segretario Organizzativo Cgil Alessandria. Modererà Filippo Di Nardo, Giornalista “Italia Oggi”, esperto di welfare aziendale.
Nasce l’App del GRUPPO AMAG
Alessandria, 26 Aprile 2017
Da oggi i clienti del GRUPPO AMAG potranno controllare più facilmente i consumi di acqua e gas e consultare le bollette in ogni momento. Ciò sarà possibile grazie all’App digitale “Gruppo Amag” che la multiutility alessandrina ha deciso di creare per facilitare la vita ai suoi clienti e permettere loro di adempiere con un click agli obblighi burocratici previsti dal sistema di bollettazione.
L’iniziativa è la naturale evoluzione dello Sportello On Line, già attivo da tempo sul portale gruppoamag.it, e che consente al cliente di comunicare e consultare i propri consumi, variare il contratto, pagare le bollette con carta di credito. Ora, grazie all’App, tutte queste funzioni si potranno svolgere con maggiore semplicità e dal proprio smartphone, in qualsiasi luogo ci si trovi e in qualsiasi momento.
L’App è scaricabile gratuitamente dalle piattaforme Google Play e App Store. “L’innovazione rappresenta una delle principali leve su cui agire per il rilancio del territorio –- dichiara il Sindaco di Alessandria, Rita Rossa - e con questa importante novità della nostra multiutility, prosegue il cammino sulla via della semplificazione, certi di offrire ai cittadini-utenti un buon servizio nel rendere più immediate e veloci tutte quelle operazioni che fanno parte del nostro quotidiano e che sono alla base del rapporto fiduciario nell’utilizzo dei servizi di pubblica utilità”.
Mauro Bressan e Stefano De Capitani, Amministratore Delegato e Presidente del Gruppo Amag evidenziano come l’App del Gruppo sia un ulteriore tassello della crescente digitalizzazione delle prestazioni della multiutility: “Questa applicazione segue e completa i recenti servizi attivati con AMAG Mobilità per pagare il biglietto dei bus e posteggiare sulle linee blu tramite sms, oltre all’applicazione attivata per i clienti TELEPASS: un menù di servizi digitali che rende sempre più trasparente e diretta la relazione con i nostri utenti”.
Come funziona
Per chi è già iscritto allo Sportello On Line, una volta installata l’App, può accedere al proprio profilo personale e svolgere le operazioni desiderate, utilizzando le stesse credenziali (login e password). Chi, invece, non è iscritto allo Sportello On Line, può registrarsi, semplicemente collegandosi al sito del Gruppo Amag, nella apposita sezione dedicata allo Sportello On Line e compilando i campi con le informazioni richieste. Poi potrà accedere all’App e proseguire con il suo utilizzo.
L’App è composta da un menù a quattro voci: “Gestione Acqua”, “Gestione Gas”, “Profilo personale”, “Altre info”. Le sezioni dedicate a acqua e gas, sono speculari. Qui il cliente può scegliere l’operazione desiderata, tra una serie di possibilità che riguardano la bolletta (pagamento, consultazione dello storico, richiesta di domiciliazione, variazione del recapito), il contatore (lettura, verifica, richiesta di spostamento del contatore) e il contratto (cessazione, voltura, attivazione). Caratteristica particolarmente innovativa è la possibilità di procedere alla lettura del contatore attraverso lo scatto di una fotografia dal proprio smartphone. Una volta caricata la fotografia nell’apposita sezione dell’App e digitati i numeri visualizzati sul contatore, i dati vengono acquisiti dagli uffici competenti per l’elaborazione della successiva bolletta.
Per maggiori informazioni è possibile visitare la pagina
https://www.gruppoamag.it/app-gruppo-amag/
oppure contattare il numero di telefono 0131 283611